Consultant Data Steward & Gouvernance | PMO Data
Gisèle Metouck
Rôle
Data Steward & Gouvernance
Secteurs
Santé · Secteur public
Disponibilité
Immédiate · remote
Format
Missions 5j → 30j → récurrent
À propos
Business Analyst & Data Ops — CHU de Rouen, Ministères, PERAGRO, CODEVI. Des outils que vos équipes adoptent vraiment, pas des livrables qui restent dans un tiroir.
Disponible dès maintenant · 4 jours/semaine
4
organisations
10+
outils déployés
200+
flux fiabilisés
9 ans
expérience professionnelle
Qui suis-je
Business Analyst & Data Ops avec des déploiements documentés au CHU de Rouen, aux Ministères, chez PERAGRO et CODEVI. Parcours progressif Excel → Airtable → prototypage assisté par IA : je cadre le besoin métier et je fais aboutir des outils que vos équipes adoptent vraiment, pas des livrables qui restent dans un tiroir. Chaque intervention part d'un audit des processus existants et se conclut par une documentation transmissible — PERAGRO et CHU de Rouen en attestent.
Ce que je peux faire pour vous
En clair : ce que je résous concrètement, avec la preuve à l'appui.
Contextes similaires au vôtre : CHU de Rouen · PERAGRO · CODEVI · Ministère de la Santé
CHU de Rouen
L'UPRAS traitait des signalements bruts hétérogènes sans indicateurs de pilotage consolidés. Prise en charge dès la prise de poste : codification et fiabilisation de 200+ flux de données par semaine selon les normes HAS, production de bilans analytiques mensuels pour la direction qualité. Transformation des signalements bruts en indicateurs de pilotage de la sécurité des soins.
PERAGRO
Périmètre fonctionnel flou dans une organisation internationale à fort degré d'incertitude. Audit des processus métiers, rédaction des spécifications fonctionnelles, paramétrage complet d'un écosystème de gestion sur Airtable. Rédaction de la documentation technique et formation : adoption 100% des utilisateurs dans le cadre du changement.
CODEVI
Perte du fournisseur principal mettant en péril la continuité de l'activité parfumerie. Reconstitution des formules via analyse documentaire et IA dans un contexte de données lacunaires. Mise en place d'un fichier de calcul coûts et marges prévisionnelles et création d'un tableau de bord décisionnel couvrant prix, dilution et prévisions de ventes. Ouverture d'une filière d'approvisionnement interne pour réduire la dépendance structurelle.
Ministère de la Santé
Appui analytique au pôle cohésion sociale sur le dispositif DALO : préparation des commissions d'attribution de logements, rédaction et envoi des courriers de notification, suivi du contingent préfectoral. Contribution au bilan annuel des attributions à l'échelle du département — périmètre institutionnel.
Références
CHU de Rouen· 2025
200+ flux/semaine fiabilisés selon normes HAS
PERAGRO· 2025
Adoption 100% sur équipe internationale hétérogène
CODEVI· 2024
Tableaux de bord prix/marges/dilution depuis données brutes
Ministère de la Santé· 2024
Analyse qualité données — périmètre institutionnel
Comment ça se passe
Échange 30 min
Cadrage gratuit de votre besoin — sans engagement.
Prix fixe
Devis détaillé avant de commencer, zéro surprise en cours de route.
Démo J+7
Une première version cliquable en une semaine pour valider ensemble.
Autonomie
Formation + documentation : vos équipes prennent la main sans vous.
Services & tarifs
Base de données assainie
Vous avez un fichier client, produit ou opérationnel sur lequel vous hésitez à vous appuyer : doublons, formats différents selon qui l'a rempli, informations manquantes. Je reprends ce fichier, j'identifie précisément ce qui pose problème, et je vous livre une version corrigée accompagnée d'un rapport clair sur les règles appliquées — pour que vous compreniez ce qui a changé et pourquoi. Format : un point de 20 minutes pour cadrer le périmètre, puis livraison sous 4 jours ouvrés.
650 € forfait
Inclus
↺ 2 révisions incluses
Acompte 30% à la signature
Structuration de données en urgence
Un imprévu a désorganisé vos données : changement de prestataire, outil qui s'arrête, personne clé partie sans transmission. Vous devez continuer à faire tourner l'activité pendant que la situation se stabilise. J'interviens rapidement pour cartographier ce qui existe encore, proposer une structure de reprise simple et fonctionnelle, et transmettre à votre équipe pour qu'elle reste autonome. Intervention sous 48h après le premier échange, délai adapté à l'urgence réelle.
950 € forfait
Inclus
↺ 2 révisions incluses
Acompte 30% à la signature
Tableau de bord opérationnel clé en main
Vos indicateurs clés existent, mais reconstruits chaque semaine à la main à partir d'extractions dispersées, sans vue d'ensemble fiable au moment de décider. Je construis avec vous un tableau de bord centré sur 5 à 8 indicateurs réellement utiles à votre pilotage, testé sur vos propres données, avec une prise en main accompagnée à la livraison. Cadrage initial de 30 minutes pour définir les bons indicateurs, puis livraison sous 7 jours ouvrés.
1 200 € forfait
Inclus
↺ 2 révisions incluses
Acompte 30% à la signature
Structuration de backlog produit
Votre backlog a grossi au fil des mois, mélange de tout, sans méthode de priorisation partagée par l'équipe. Je reprends l'ensemble, je le réorganise selon une grille de priorisation claire (impact, effort, urgence), je reformule les items imprécis en user stories utilisables, et je transmets la méthode à votre équipe pour qu'elle puisse l'entretenir seule ensuite. Livraison sous 5 jours ouvrés, avec une session de passation incluse.
700 € forfait
Inclus
↺ 2 révisions incluses
Acompte 30% à la signature
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Réponse garantie sous 48h ouvrées.
Pourquoi travailler avec une consultante indépendante
Agilité
Pas de lourdeur RH, je suis opérationnelle dès la signature du devis.
Focus résultat
Chaque heure travaillée est dédiée à la résolution de votre problème métier.
Expertise externalisée
Vous bénéficiez d'un regard extérieur sur vos processus, sans les biais internes.